Un suivi rigoureux de tous les collaborateurs, des points réalisés régulièrement avec chacun d’eux, mais également par le biais d’entretien individuel de fin d’année...

Le management de PRIMO CONSULTING effectue également des points périodiques tout au long de l’année avec les clients pour permettre de dégager des points forts et des axes de progrès qui seront mis en avant lors de l’entretien avec le collaborateur afin de confronter les exigences du poste aux résultats des entretiens (compétences, potentiel, désir d’évolution), de déterminer les nouvelles compétences à acquérir pour le collaborateur en terme de savoir-faire et de savoir-être.

Ses souhaits d’évolutions sont pris en compte et les formations adéquates lui sont proposées pour atteindre le niveau demandé.

PRIMO CONSULTING veille au bien-être et à l’épanouissement de ses collaborateurs.